Employer Branding bedeutet Dialog
Liebe Kolleginnen und Kollegen!
Eine Arbeitgebermarke lebt von der zielgerichteten Ansprache bestehender und zukünftiger Mitarbeiter. Am Fallbeispiel der Münchener Rück geben wir Ihnen einen spannenden Einblick in alle Phasen der Definition und Positionierung eines Employer Brandings am Markt.
Doch die Kommunikation in Richtung der Zielgruppe ist nicht alles - mindestens ebenso wichtig ist das Feedback. Wie Sie mit Ihren künftigen Mitarbeitern in den Dialog treten zeigen wir im Thema Mitarbeiter-Blogs. Abgerundet wird der breite Bereich der Kommunikation mit unserer Bewertung zum Nutzen des Microbloggintools Twitter im Employer Branding.
Gehen Sie neue Wege! Wenn Sie Interesse am Austausch haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf.
Eine Arbeitgebermarke lebt von der zielgerichteten Ansprache bestehender und zukünftiger Mitarbeiter. Am Fallbeispiel der Münchener Rück geben wir Ihnen einen spannenden Einblick in alle Phasen der Definition und Positionierung eines Employer Brandings am Markt.
Doch die Kommunikation in Richtung der Zielgruppe ist nicht alles - mindestens ebenso wichtig ist das Feedback. Wie Sie mit Ihren künftigen Mitarbeitern in den Dialog treten zeigen wir im Thema Mitarbeiter-Blogs. Abgerundet wird der breite Bereich der Kommunikation mit unserer Bewertung zum Nutzen des Microbloggintools Twitter im Employer Branding.
Gehen Sie neue Wege! Wenn Sie Interesse am Austausch haben, freuen wir uns auf Ihren Anruf.
Die Inhalte der Ausgabe Oktober 2009:

Anmeldung