Employer Branding = Employee Branding.

Mitarbeiter als wichtigste Repräsentanten einer Arbeitgebermarke.

Bis dato spielten Mitarbeiter vorwiegend als Testimonials eine Rolle in der Arbeitgeberkommunikation. Dort tauchen Sie als
“Werbefiguren” z.B. in Anzeigen, in Imagebroschüren und auf Karrierewebseiten auf und sprechen dort wohlwollend über ihre Arbeit(geber).
Seitdem Foren, Blogs, Social Networks und andere Möglichkeiten der Web 2.0-Entwicklung die Möglichkeiten der Kommunikation durch das Internet für jeden - und damit auch für Mitarbeiter - erheblich erweitert haben, können diese ihre Meinungen auch fernab von Presse- und Unternehmensmedien oder Kommunikationsabteilungen kund tun und veröffentlichen. Zukünftig werden also immer mehr Employees freiwillig oder unfreiwillig ihre Employers branden.

Nimmt man nun den Aufbau einer Arbeitgebermarke als strategisches Langzeitprojekt in Unternehmen, so ist es vor allem wichtig, Employer Branding nicht als Personalmarketing in Richtung potentieller Bewerber zu verstehen – dies wäre zu kurzsichtig.
Eine langfristig erfolgreiche Arbeitgebermarke kann einzig und allein aus dem Kern der Unternehmensmarke erwachsen und muss vor allem eins sein: authentisch.
Employer Branding muss nach innen wirken.
Höchste Zeit umzudenken. Denn Einflüsse von außen (steigender Wettbewerb, Internationalisierung, die Web 2.0-Entwicklung) werden unaufhaltsam und in immer kürzeren Zyklen auf die Unternehmen zukommen. So wird das Branding nach innen eine zunehmend wichtigere, operative Aufgabe, dem sich Unternehmen alsbald stellen müssen.

Egal, ob ein Unternehmen 50, 100 oder 100.000 Mitarbeiter hat, jeder dieser Mitarbeiter ist ein Markenbotschafter und damit beeinflußt er Ihre Arbeitgeberattraktivität. Es obliegt dem Unternehmen, mittels seiner Unternehmenskultur, seinem Corporate Behaviour, der Kommunikation und dem „Leben proklamierter Werte“ daraus positive oder negative Botschafter werden zu lassen. Das eine (Employer Branding) wird zukünftig ohne das andere (Employee Branding) nicht mehr funktionieren. 

Employer Branding muss Ihren Mitarbeitern schmecken.
Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr als Werbefiguren. Machen Sie sie zu echten Markenbotschaftern. milch & zucker hilft ihnen dabei – mit der richtigen Mischung aus strategischer Planung und operativen Maßnahmen.

Ihr Kontakt:

Sprechen wir über Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität und wie man als Arbeitgeber eine Marke wird.  Ihr Ansprechpartner rund um das Employer Branding ist Kai Pawlik:

Tel: 0 60 32 - 93 40-0
[Mail an Kai Pawlik]

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Mai, Juli und Oktober 2009

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Carsten Franke ist der Referent für Employer Branding: Definition, Stake Holder, Prozess. Vom Arbeitgeber zum "Employer of Choice". Zur DGFP-Webseite (Seminarinhalte und Anmeldung)...

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